EXPERTISE COMPTABLE, CONSEILS À ALBI
Cabinet d’expertise comptable spécialiste du secteur Social et Médico-Social
Le cabinet ANCÉLIA, fondé par Christel Andrieu, accompagne les établissements du secteur social et médico-social, les cliniques, les associations ainsi que les TPE et PME dans l’ensemble de leurs enjeux de gestion, de pilotage et de conformité.
Notre ambition est simple : proposer un accompagnement clair, humain et personnalisé, au plus près des réalités de terrain de chaque structure.
Nous mettons notre expertise au service des dirigeants pour les aider à sécuriser leur gestion, structurer leur développement et prendre les bonnes décisions au bon moment.
Le medico-social, notre spécialité
Notre accompagnement pour le secteur social et médico-social
Le secteur médico-social possède des contraintes techniques, réglementaires et humaines spécifiques. Maîtrise budgétaire, suivi des financements publics, pilotage des ressources humaines ou encore équilibre économique des structures font partie des enjeux quotidiens.
Grâce à notre expérience dans ce domaine, le cabinet Ancelia accompagne les établissements dans :
- La sécurisation de leur gestion comptable et financière
- Le respect des obligations réglementaires
- L’amélioration de leur pilotage budgétaire
- La mise en place d’outils de gestion adaptés
Notre objectif : permettre aux dirigeants et responsables d’établissement de se concentrer sur leur mission première : l’accompagnement des personnes.
EXPERTISE COMPTABLE POUR
Clinique
Le secteur sanitaire impose des exigences élevées en matière de gestion financière, de conformité réglementaire et de pilotage économique.
Nous mettons notre expertise au service des cliniques afin de structurer et sécuriser leur organisation comptable et financière, dans une approche à la fois rigoureuse et réactive.
Nos interventions comprennent notamment :
- La mise en place d’une comptabilité analytique adaptée aux spécificités de l’activité médicale
- Le suivi budgétaire et le renforcement des dispositifs de contrôle interne
- Le soutien dans les échanges avec les organismes financeurs
Cabinet d’expertise comptable spécialisé dans la gestion financière des
EHPAD
La gestion d’un Établissement Hébergeant des Personnes Âgées Dépendantes (EHPAD) implique de concilier contraintes budgétaires strictes, exigences réglementaires et qualité de service.
Grâce à notre connaissance du secteur médico-social, nous apportons aux établissements les outils et l’expertise nécessaires pour sécuriser leur gestion et piloter leur activité avec sérénité.
Nos interventions portent notamment sur :
- La gestion des budgets encadrés et le suivi financier de l’établissement
- L’analyse et le pilotage de la masse salariale, poste central dans les EHPAD
- L’élaboration et le suivi du plan pluriannuel d’investissement (PPI)
Notre objectif est de permettre aux établissements de construire une gestion durable, transparente et adaptée aux enjeux du secteur.
EXPERTISE COMPTABLE POUR
Associations médico-sociale
Les structures à but non lucratif nécessitent une approche spécifique conciliant rigueur de gestion et respect du projet associatif.
Nous accompagnons les associations dans :
- La tenue et la sécurisation de leur comptabilité
- L’élaboration de leurs budgets prévisionnels
- Le respect des obligations réglementaires
- La communication financière auprès des partenaires et financeurs
Notre rôle est d’apporter une expertise technique tout en respectant la mission sociale et les valeurs de la structure.
Clinique
Le secteur sanitaire impose des exigences élevées en matière de gestion financière, de conformité réglementaire et de pilotage économique.
Nous mettons notre expertise au service des cliniques afin de structurer et sécuriser leur organisation comptable et financière, dans une approche à la fois rigoureuse et réactive.
Nos interventions comprennent notamment :
- La mise en place d’une comptabilité analytique adaptée aux spécificités de l’activité médicale
- Le suivi budgétaire et le renforcement des dispositifs de contrôle interne
- Le soutien dans les échanges avec les organismes financeurs
Cabinet d’expertise comptable spécialisé dans la gestion financière des
EHPAD
La gestion d’un Établissement Hébergeant des Personnes Âgées Dépendantes (EHPAD) implique de concilier contraintes budgétaires strictes, exigences réglementaires et qualité de service.
Grâce à notre connaissance du secteur médico-social, nous apportons aux établissements les outils et l’expertise nécessaires pour sécuriser leur gestion et piloter leur activité avec sérénité.
Nos interventions portent notamment sur :
- La gestion des budgets encadrés et le suivi financier de l’établissement
- L’analyse et le pilotage de la masse salariale, poste central dans les EHPAD
- L’élaboration et le suivi du plan pluriannuel d’investissement (PPI)
Notre objectif est de permettre aux établissements de construire une gestion durable, transparente et adaptée aux enjeux du secteur.
EXPERTISE COMPTABLE POUR
Association médico-sociale
Les structures à but non lucratif nécessitent une approche spécifique conciliant rigueur de gestion et respect du projet associatif.
Nous accompagnons les associations dans :
- La tenue et la sécurisation de leur comptabilité
- L’élaboration de leurs budgets prévisionnels
- Le respect des obligations réglementaires
- La communication financière auprès des partenaires et financeurs
Notre rôle est d’apporter une expertise technique tout en respectant la mission sociale et les valeurs de la structure.
UN CABINET COMPTABLE DÉDIÉ pour TPE et PME
Gestion de la comptabilité, fiscalité, social, contrôle de gestion
Un partenaire de gestion pour les dirigeants de TPE et PME
Notre rôle ne se limite pas à produire des chiffres : nous mettons la comptabilité au service de la compréhension et de la prise de décision.
Nous intervenons notamment sur :
- La tenue et la supervision de la comptabilité
- L’établissement des déclarations fiscales
- La gestion sociale et la paie (contrats, bulletins, déclarations sociales)
- Le pilotage financier et le suivi de la performance
Notre approche repose sur l’écoute, la disponibilité et la transparence, afin de construire une relation durable et de confiance.
Nous formons ainsi un véritable binôme entre le dirigeant et son expert-comptable, avec un objectif commun : sécuriser votre gestion et accompagner le développement de votre entreprise.
INDÉPENDANCE & RÉACTIVITÉ
Déclarations Fiscales
Nous vous proposons un accompagnement comptable complet et réactif.
Mon objectif : vous permettre de piloter votre activité en toute autonomie, avec des outils clairs et des conseils fiables.
- Établissement et télétransmission de vos déclarations fiscales
- Suivi de la rentabilité et du résultat net
- Optimisation du régime fiscal adapté à votre activité
Une gestion maîtrisée, pour un gain de temps et de sérénité au quotidien.
GESTION SIMPLIFIÉE
Bilans Comptables
Nous sommes à vos cotés dans toutes les étapes de la vie de votre entreprise : de la création à la transmission, en passant par la croissance et la consolidation.
- Élaboration de bilans et comptes de résultats
- Suivi budgétaire et tableaux de bord personnalisés
- Conseil en pilotage et fiscalité d’entreprise
Une approche sur mesure, pour une comptabilité claire et une croissance durable.

approche
personnalisée

proximité
& disponibilité

écoute
& conseil

confidentialité
garantie

expertise
reconnue

solutions
sur mesure
daf externalisé
Optimisez la croissance de votre entreprise grâce à l’Externalisation de votre Direction Administrative et Financière
Bénéficiez de l’expertise d’un Directeur Administratif et Financier (DAF) pour renforcer la performance de votre entreprise, sans alourdir votre structure.
- Élaboration de tableaux de bord et d’indicateurs clés
- Analyse de la rentabilité et accompagnement à la décision
- Recherche de financements et pilotage de la trésorerie
- Appui stratégique auprès du dirigeant
Une solution flexible et experte pour structurer la croissance de votre entreprise.
Votre expert-comptable à vos côtés, au quotidien
– Christel Andrieu
Associée fondatrice ANCELIA
EXPERTISE COMPTABLE ET CONSOLIDATION
Forte de 15 années d’expérience au sein d’un grand cabinet, Christel Andrieu a fondé le cabinet ANCÉLIA avec la volonté de proposer une expertise comptable alliant rigueur technique, proximité et engagement humain.
Avant tout experte-comptable et entrepreneure, elle met son expérience au service des dirigeants et des organisations qui placent l’humain, la solidarité et l’engagement social au cœur de leur activité.
Le cabinet ANCÉLIA intervient auprès de structures souhaitant sécuriser leur gestion, structurer leur développement et piloter leur activité avec sérénité.
Choisir ANCÉLIA, c’est faire le choix d’un partenaire de confiance, attentif aux réalités de terrain et engagé aux côtés de ses clients pour leur permettre de gagner du temps et de se concentrer sur l’essentiel : leur mission et leur développement.
Convaincus que chaque organisation est unique, nous proposons des solutions sur mesure adaptées aux besoins et aux enjeux spécifiques de chaque structure.
Qu’il s’agisse d’une intervention ponctuelle pour un projet particulier ou d’un suivi dans la durée pour structurer la gestion financière, notre approche repose sur l’écoute, la disponibilité et la transparence.
Parce que la gestion financière peut être complexe et exigeante, nous nous attachons à rendre les informations claires, compréhensibles et utiles à la prise de décision, dans une relation fondée sur la confiance et la bienveillance.

– Christel Andrieu
Associée fondatrice ANCELIA
EXPERTISE COMPTABLE ET CONSOLIDATION
Forte de 15 années d’expérience au sein d’un grand cabinet, Christel Andrieu a fondé le cabinet ANCÉLIA avec la volonté de proposer une expertise comptable alliant rigueur technique, proximité et engagement humain.
Avant tout experte-comptable et entrepreneure, elle met son expérience au service des dirigeants et des organisations qui placent l’humain, la solidarité et l’engagement social au cœur de leur activité.
Le cabinet ANCÉLIA intervient auprès de structures souhaitant sécuriser leur gestion, structurer leur développement et piloter leur activité avec sérénité.
Choisir ANCÉLIA, c’est faire le choix d’un partenaire de confiance, attentif aux réalités de terrain et engagé aux côtés de ses clients pour leur permettre de gagner du temps et de se concentrer sur l’essentiel : leur mission et leur développement.
Convaincus que chaque organisation est unique, nous proposons des solutions sur mesure adaptées aux besoins et aux enjeux spécifiques de chaque structure.
Qu’il s’agisse d’une intervention ponctuelle pour un projet particulier ou d’un suivi dans la durée pour structurer la gestion financière, notre approche repose sur l’écoute, la disponibilité et la transparence.
Parce que la gestion financière peut être complexe et exigeante, nous nous attachons à rendre les informations claires, compréhensibles et utiles à la prise de décision, dans une relation fondée sur la confiance et la bienveillance.
Je comprends que chaque entreprise est unique, c’est pourquoi je m’efforce de fournir des solutions sur mesures adaptées à vos besoins spécifiques.
Que vous ayez besoin d’une assistance ponctuelle pour un projet spécifique ou d’un accompagnement continu pour la gestion de vos finances, je suis là pour vous aider.
Mon approche est centrée sur l’humain et la bienveillance. Je comprends que la gestion financière peut être complexe et chronophage, c’est pourquoi je cherche à rendre le processus aussi transparent et agréable que possible.
Comme dans une équipe qui gagne, le dirigeant est sur le terrain et nous travaillons à ses côtés pour préparer la stratégie. Une entreprise performante, comme une équipe sportive, repose sur la confiance, la préparation et une bonne lecture du jeu.Le dirigeant joue le match, nous l’aidons à analyser le jeu et à ajuster la tactique.
FAQ - Vos questions fréquentes sur l’expertise comptable et le cabinet Ancélia
Pourquoi externaliser la fonction de directeur administratif et financier ?
Nous intervenons comme partenaire de pilotage pour structurer votre croissance, tout en maîtrisant vos coûts.
Les avantages concrets :
• Une vision financière claire et à jour de votre activité
• Des tableaux de bord personnalisés pour anticiper vos décisions
• Un accompagnement dans la recherche de financements ou de subventions
• Une souplesse budgétaire : vous bénéficiez d’une expertise de haut niveau, adaptée à votre rythme
C’est la solution idéale pour les directeurs d’associations, les dirigeants de TPE et PME qui veulent piloter leur développement avec méthode et sérénité.
Accompagnement stratégique pour dirigeants de PME : en quoi ça consiste ?
L’objectif est de passer d’une gestion subie à une gestion anticipée.
Notre accompagnement peut inclure :
• L’analyse des indicateurs de rentabilité et de performance
• La mise en place de budgets prévisionnels et de plans de financement
• L’aide à la prise de décision stratégique (investissements, embauches, diversification)
• Des outils de pilotage sur mesure adaptés à votre organisation
Nous vous aidons à structurer votre vision, à sécuriser vos choix et rendre vos décisions plus efficaces.
Comment optimiser la fiscalité de mon entreprise sans risque ?
Nous vous accompagnons pour trouver les leviers légaux et pertinents permettant de réduire votre charge fiscale, dans le respect total des obligations réglementaires.
Nos actions portent notamment sur :
• Le choix du régime fiscal le plus avantageux
• L’arbitrage entre rémunération et dividendes
• L’identification des déductions et crédits d’impôt applicables
• L’anticipation des déclarations et échéances fiscales
L’objectif : payer le juste impôt, ni plus, ni moins, en toute conformité.
Comment améliorer la rentabilité de mon entreprise ?
Nous vous aidons à identifier les points forts et les zones de fragilité de votre modèle pour dégager des marges de progression.
Notre approche comprend :
• L’analyse détaillée de vos coûts fixes et variables
• La mise en place d’un tableau de bord de performance
• Le suivi de votre seuil de rentabilité et de votre trésorerie
• Des conseils pour optimiser vos marges et votre productivité
Une gestion rigoureuse, au service de votre croissance et de votre tranquillité d’esprit.
Comment piloter la performance financière d’une association médico-sociale ?
Nous vous aidons à structurer vos budgets et à communiquer efficacement avec vos financeurs.
Notre accompagnement s’appuie sur :
• La mise en place d’une comptabilité analytique par activité ou service
• La création de budgets prévisionnels détaillés et de bilans financiers
• Le suivi des indicateurs de performance sociale et financière
• La préparation des états réalisés des recettes et des dépenses (ERRD) et des États prévisionnels des recettes et des dépenses (EPRD)
Nous vous aidons à concilier mission sociale, contraintes budgétaires et équilibre économique durable.
Qu’est-ce qu’un DAF externalisé pour TPE et PME ?
Vous bénéficiez d’une expertise stratégique sans supporter les coûts d’un poste à plein temps.
Nous intervenons notamment pour :
• Construire des outils de pilotage adaptés à votre structure
• Suivre vos indicateurs de performance et votre trésorerie
• Accompagner vos décisions d’investissement et de développement
• Structurer votre reporting financier auprès des partenaires ou associés
Une solution flexible et experte pour piloter la croissance de votre entreprise.
Quel est le prix d’un accompagnement stratégique pour dirigeant ?
Le tarif dépend de la nature de la mission, du temps nécessaire et du niveau d’analyse souhaité.
Concrètement :
• Les prestations ponctuelles (audit, bilan de gestion, DAF externalisé) font l’objet d’un devis préalable clair et transparent
• Les accompagnements réguliers sont proposés sous forme de forfaits mensuels adaptés à votre activité
• Aucun engagement long terme : choisissez la formule la plus souple pour vous
Notre objectif : vous offrir une visibilité claire sur vos coûts, sans surprise.
Pourquoi faire appel à une experte-comptable pour piloter ma trésorerie ?
En tant qu’experte-comptable, je vous aide à prévoir, sécuriser et optimiser vos flux financiers.
Nos actions principales :
• Élaboration de prévisions de trésorerie fiables
• Suivi des encaissements et décaissements
• Analyse du besoin en fonds de roulement (BFR)
• Mise en place de plans d’action pour prévenir les tensions de trésorerie
Anticiper plutôt que subir, c’est la clé d’une gestion sereine.
Comment sécuriser la gestion financière d’un EHPAD ?
Mon rôle est de vous aider à sécuriser vos processus et à piloter votre établissement avec fiabilité.
Nos axes d’interventions :
• Élaboration et suivi du budget prévisionnel
• Analyse des coûts par service et par pôle d’activité
• Accompagnement à la préparation des contrôles et audits
• Suivi de la trésorerie et des financements publics ou privés
Nous vous accompagnons pour concilier exigences réglementaires et gestion pérenne de votre structure.
